Personlig kontra professionell ledarskapsutveckling

Det går inte att särskilja personlig och professionell ledarskapsutveckling, enligt Birgitt Williams.

Jag håller med henne. Litteratur och ledarskapsteorier har varit fulla av antaganden om att ledarskap är som en roll man klistrar på sig vid behov. Det har talats om auktoritärt ledarskap, strategiskt ledarskap, situationsanpassat, pedagogiskt, coachande osv. Det finns många adjektiv som sätts samman med ledarskap, som om det vore möjligt att när något händer, bestämma sig för vilken sorts ledarskap man nu ska hämta upp ur verktygslådan. Man kan bli ganska trött för mindre.

I verkligheten fungerar det ju inte så. Människan är ingen maskin som kan omprogrammeras, utan att den unika människan bakom lyser igenom och påverkar. Dessutom vill de flesta av oss vara trovärdiga och dugliga ledare, som bidrar till en bra anda i organisationen, god måluppfyllelse och i förlängningen en bättre värld. Jag menar att det bara finns en sorts ledarskap för varje människa och det är det egna unika ledarskapet som utgår från hur den människan är och vad hon tror på.

Om man vill utveckla sitt ledarskap men inte riktigt vet vilken väg man ska gå, kan man börja med att bli medveten om sin egen världsbild och värdegrund. Detta enda steg kan göra stor skillnad och det är också ganska enkelt. Det är dock ingen quick-fix utan ett långsiktigt och ständigt pågående arbete. Birgitt Williams säger att det handlar om hemläxa för en livstid. Ibland underlättar det att få hjälp av någon. Enligt Vygotsky som forskat mycket på lärande, så finns en zon av möjlig utveckling som är svår att nå själv men dit man kan komma, om man får stöd av någon som kan agera horisontframflyttare och strukturgivare, dvs visa på möjligheter och erbjuda något att hålla sig i.

Birgitt Williams är en härlig person, som både flyttar fram horisonter och erbjuder verktyg och rutiner. Hennes horisontframflyttningar får mig att hissna, både av spänning men också av glädje över vad som faktiskt är möjligt. Samtidigt är hon en mycket praktisk och jordnära person, som väl vet vad det innebär att vara vd och ledare med ansvar för personal, budget och mål inför en styrelse. Därför innehåller hennes nya bok, The Genuine Contact Way – Nourish a Culture of Leadership, både hissnande läsning och enkla, konkreta handtag att hålla sig i. När du läser den, tänk då på att det är i hennes egna berättelser om sitt liv, som du hittar råd och rutiner att följa.

Vi har turen att kunna möta henne i Skandinavien i april. Då genomför hon en serie workshops om betydelsen av värdegrund och världsbild, om hur man främjar en kultur för extraordinärt ledarskap och hur man hittar vägen till sitt eget unika ledarskap, genom att få kontakt med sin världsbild och sitt mod att leda annorlunda.

Vill du också få stöd och hjälp på vägen? Kolla datum och platser på GC Skandinavien på facebook eller Genuine Contact Ways internationella hemsida