Monday, October 14, 2013

Lyxfällan - att inte kunna laga mat

Igår tittade jag en stund på Tonårsbossen, ni vet det där programmet där tonåringen i familjen tar hand om pengarna en månad. Igår var det en tjej som gjorde matinköpen och då undrar jag, när hände det att vi slutade kunna laga mat och föda oss själva? Tjejen köpte pulversoppa till lunch till sina föräldrar. Varför köpte hon inte två kilo morötter, en lök, buljong och lite chili. Det är god snabbmat som man blir mätt på länge. Snabbmat idag är oftast lika med att man hämtar något i en butik. För mig är snabbmat allt som går att laga på 20 minuter, köttfärsröra, omeletter, soppor, wraps, smoothies. Lyxfällan är inte bara att man betalar dyrt för färdiglagat utan framför allt att man betalar dyrt för kemikalier som gör att maten ser fräsch ut även efter lagring. När jag första gången handlade mat i USA och min vän sa till mig, att du måste läsa på förpackningen med kycklingbröst för de kan vara sprutade, så trodde jag hon skämtade. Idag finns nästan inga kycklingbröst som inte är insprutade med salt- och sockerlösningar. Det kallas att de är mörade - vem kom på att man måste möra något som redan är mört? Sanningen är att vi betalar dyrt för saltvatten.

Den 20:e oktober är det International Health&Balance Day. Det är en dag när vi kan göra något som får oss att må bra och förbli friska och glada. Dagen är instiftad av Genuine Contact Trainers, som menar att man måste ta hand om sig själv först innan man kan hjälpa andra (jfr säkerhetsgenomgången på flyget).
Några tips:
Gå ut i skogen och sitt på en stubbe en timme. Det läker många stressymptom enligt Alnarps forskning.
Gör hela dagen till ett matäventyr och laga söndagsmiddag med hela familjen. Barn älskar att skära morötter och potatis. Vill de ha pasta - bra, lär er göra er egen pasta så att de vet hur den blir till.
Baka bröd - det finns inget bättre material för kreativa konstruktioner än deg. Mina barn brukade baka krokodiler och annat smått och gott. Mer användbart än modellera.
Arbeta i trädgården, sätt blomsterlökar så mår du bra när du står med händerna i jorden och lika bra till våren när de blommar. Sätt snödroppar, scilla och pärlhyacint för det gillar inte rådjuren.
Långa samtal som får gå dit de vill, en god bok, en kopp te, vad som helst som skapar hälsa och balans för ditt sinne, dina känslor, din kropp och din själ.

Lev väl!

Wednesday, October 02, 2013

Leadership as Enabling Art. Ledarskap som möjliggörandets konst

Svensk översättning följer.

It was Stephen F Covey who said that leadership is an enabling art. We often adopt such quotes because we like them but have you ever thought about what enabling means?

I looked it up, especially since I wanted to know if my Swedish translation was exact. According to Wikipedia it could be used in a psychological or empowerment sense or as a computer term. One online dictionary says that synonyms could be to empower, qualify, allow and permit. The word as an adjective means conferring new legal powers or capacities, especially by removing a disability, having the right to license or regulate (enabling power). The word as a verb could mean to make able, give power, means, competence or ability to, authorize, to make possible or easy, to make ready, equip.

It seams to me that enabling is about making it possible for people to grow and thrive. If we want to use the term empowering instead, Wikipedia says that it refers to increasing the spiritual, political, social, educational, gender, or economic strength of individuals and communities. They also say that empowerment is the process which enables individuals/groups to fully access personal/collective power, authority and influence, and to employ that strength when engaging with other people, institutions or society. It is interesting that we don´t have one word for empowerment in Swedish. We have to use the English term or a longer explanation. Does that mean that we don´t need to empower people? I don´t think so. We need as much leadership as enabling or empowering acts as the rest of the world. Maybe we somehow thought it would be natural for everyone to have equal power. In fact they have but it sometimes gets restricted for one reason or the other.

So what is then the enabling art of leadership? What are your thoughts? I think that it is all about inviting the unseen power in people to emerge to develop the organization, group or society where they are. Enabling/empowering is about creating enough space where people feel free to use all their abilities, all their wisdom and even create more wisdom files if they need them. My friend Ward Williams invented the term wisdom files. When you get results you did not expect (some call them mistakes or failures), this creates a wisdom file that tells you – have been there, done that, no need to do it again. And you store that wisdom file in case you end up in a similar situation.  

Enabling leadership works with people to help them develop both individually and together by removing barriers, motivating, encouraging and giving permission and authority. That is they create the space where everyone can thrive. This includes self management of teams, autonomy within boundaries, information sharing, clarity and visibility.

We believe that leadership as an enabling art is essential in this new paradigm we are stepping into. It is not a destiny but an exciting journey, an adventure. If you want to embark on this journey, know that you are not alone. We are equipped with supporting tools in the Genuine Contact program and in mentoring circles such as CollaborativeCircles. Take a look at my websites, www.gatewayc.com and www.collaborativeways.com and connect. We are so excited about the opportunities this new paradigm will offer us and the communities we belong to.   

Svenska
Det var Stephen F Covey som sa att ledarskap är möjliggörandets konst. Vi lägger oss ofta till med citat som vi gillar, men har du funderat på vad möjliggörande betyder?

Jag slog upp det, särskilt med tanke på att jag ville veta om min svenska översättning av enabling var riktig. Enligt Wikipedia kan termen användas i psykologisk mening, istället för empowerment eller som en datorterm. En online-ordbok anger att synonymer kan vara just empower, kvalificera, tillåta eller bevilja. Som adjektiv betyder ordet att tilldela ny legal makt eller bemyndigande, särskilt genom att ta bort hinder eller handikapp, att ha rätt att licensiera eller reglera (möjliggörande makt). Som verb betyder ordet att göra det möjligt, ge makt, redskap, kompetens och förmåga att, auktorisera, göra det möjligt eller underlätta, förbereda, utrusta.

För mig verkar det som om möjliggörande handlar om göra det möjligt för människor att växa och utvecklas. Om vi istället använder termen empowering, så säger Wikipedia att det refererar till att öka den andliga, politiska, sociala, utbildnings-, köns- eller ekonomiska styrkan hos individer och samhällen. Wikipedia säger också att empowerment är den process som gör det möjligt för individer och grupper att till fullo få tillgång till personlig/kollektiv makt, auktoritet och inflytande och använda den kraften i samverkan med andra människor, institutioner eller samhället. Det är intressant att vi inte har ett svenskt ord för empowerment. Vi får använda den engelska termen eller en längre förklaring. Innebär det att vi inte behöver empowerment? Jag tror inte det. Vi behöver lika mycket ledarskap som möjliggörandets konst eller empowering, som resten av världen. Kanske vi på något sätt har tänkt att det är naturligt att alla har jämlik makt. Faktum är att de har det men att den ibland blir inskränkt av ena eller andra orsaken.   

Vad är då möjliggörandets konst för ledarskap? Vad tror du? Jag tror att allt handlar om att inbjuda den osynliga kraften hos människor att komma fram för att utveckla den organisation, grupp eller det samhälle där de befinner sig. Möjliggörande/empowerment handlar om att skapa tillräckligt med utrymme där människor känner sig fria att använda alla sina förmågor, all sin visdom och till och med skapa fler visdomsfiler om de behöver. Det var min vän Ward Williams som kom på termen visdomsfil. När du får resultat som du inte förväntat dig (några kallar det för misstag eller fel), så skapas en visdomsfil som lär dig – har varit där, gjort det, behöver inte göra det igen. Och sedan lagrar du den visdomsfilen om du skulle hamna i en liknande situation.

Ett möjliggörande ledarskap arbetar med människorna för att hjälpa dem utvecklas både personligen och tillsammans, genom att ta bort hinder, motivera, uppmuntra och ge tillåtelse och befogenheter.  Det vill säga, de skapar utrymmet där alla kan blomma ut. Detta innefattar självstyrande grupper, autonomi inom ramar, delad information, tydlighet och synlighet.

Vi menar att ledarskap som möjliggörandets konst är absolut nödvändigt i det nya paradigm som vi nu kliver in i. Det är inte ett mål utan en spännande resa, ett äventyr. Om du vill vara med på resan så är du inte ensam. Vi är utrustade med stödfunktioner genom the Genuine Contact program och mentorcirklar, t ex CollaborativeCircles. Ta en titt på mina hemsidor, www.gatewayc.com och www.collaborativeways.com och hör av dig. Vi känner oss så förväntansfulla på vilka möjligheter som det nya paradigmet kommer att erbjuda oss och de samhällen vi tillhör.